愛．自．由

1979年前靠著一台野狼機車創業，27年後卻用幾近成本價出售3成股權，神腦國際董事長兼創辦人林保雍說，他聽到中華電信開出的價格後，「內心煎熬」、幾乎想當場「翻桌」、消息公佈後甚至「睡不著」，到現在還是沒辦法接受每股15.1元的價格，但是，為了經營團隊更好的願景，為了要創造更高的價值，如果只是犧牲個人的利益，可以開創更美麗的新世界，那麼，「他願意」。

國內電信業者與手機通路商合作再添一樁，中華電信以折價46.8%的15.1元價位決定公開收購神腦國際，神腦在引進中華電信這個大股東後，將可一躍成國內通訊通路商的龍頭，同時可以進一步挹注營收及獲利的大幅成長，但是，成就這件收購案，董事長林保雍卻是要付出相當的「代價」，幾乎是用他的持股成本來出售股權，光就目前的市價來看，一下子就少賺10餘億元。

神腦國際自1979年成立至今已經邁入第27個年頭， 隨著事業版圖不斷擴充，今年10月1日將旗下無線通訊事業群分割成為神準科技，神腦國際則專注手機代理業務；問林保雍怎麼捨得、放的下？他說，老實講，真的「很煎熬」，到現在也很難接受；既然這樣，為什麼還是決定賣出3成多的持股，他說，他不是以賣股票賺錢來考量，最重要的是，怎樣對神腦的未來最好，經營團隊會有更大的空間，股東權益可以更精進，雖然幾乎是用持股的成本價來賣股權，他願意以大局為重。

林保雍表示，他是以嫁女兒的心情，讓ㄧ手創建的神腦與中華電信結連理，雖然有人認為收購價格偏低，替他抱屈，但中華電信入股後，未來將指定神腦為手機獨家代理商，預料手機銷量將大幅成長，另外神腦旗下「中華電信特約門市」也將全面銷售中華電信所有產品，將對營收及獲利有更大的貢獻，這是一起雙贏的合作案。

林保雍說，中華電信入股神腦，意味著雙方合作關係將更緊密，他也可以給神腦的團隊更好的發揮空間，開創更有價值的未來，只是犧牲他個人利益，長遠來看，可以成就神腦發展的更好，所以，再心痛、無法接受，即使是回到創業的原點，還是決定師法他最崇拜的宏碁創辦人施振榮的做法用幾乎是成本價格轉讓持股，讓更多人來幫忙經營，加速提升營運績效。

林保雍強調，他比較擔心的是小股東因為不了解，以為他低價賤賣，出現恐慌性的賣出股票，他說，他不是撈了錢想跑，他是想要爭取更好的發展空間，他還是在崗位上努力，取捨之間，他決定犧牲短期的股票利益，來爭取未來更高的價值。

==Reference==
2006.12.28    東森新聞網

==My Opinion==
這應該是昨天比較大的財經消息之一，
對神腦來說，
中長期來看應該是好的，(聯強就慘了)
只是短期來看，有一些非理性的散戶應該會出脫，
但等到非理性的拉回後，
應該就是進場的時點了！^O^