華爾街日報等主要媒體4日紛紛引述消息人士報導，Google主動向雅虎（Yahoo）接觸，願意協助雅虎抵禦微軟的出價併購攻勢，而雅虎也考慮與Google結盟。
對於微軟提出溢價六成以上的收購邀約，雅虎表示正在多方考慮，以期「為股東創造最大的長期利益」。外界解讀，這顯示雅虎不排除待更高價碼而沽。
消息人士告訴金融時報，只要能擊退微軟，雅虎願意評估各種作法，因創辦人兼執行長楊致遠「不喜歡被逼迫」，所以「一場戰鬥山雨欲來」。據了解，數周來雅虎與Google接觸頻繁，包括商議把雅虎的歐洲網路搜尋廣告業務外包給Google。
知情人士向華爾街日報透露，Google執行長史密特（Eric Schmidt）1日即已致電楊致遠，表示願意提供「各種協助」。Google可能直接提供雅虎現金，或在承包搜尋廣告時保證雅虎的廣告收入。但Google不太可能出價競標，因為這幾乎必定引發反壟斷問題。
詐騙手法不斷推陳出新，年關將近，竟然有歹徒在年貨大街假扮郵差，騙取民眾採買的年貨和郵資。
新店警方三天來已接獲五起報案，指詐騙集團假冒郵差走入年貨大街的人群，告知消費者可代寄年貨包裹，有人交付四千多元的鮑魚，結果有去無回，才驚覺被騙走高檔年貨。
是不是覺得辦公室裡坐在你旁邊或對面的那個同事，怎麼看都不順眼？心裡一股莫名的討厭，卻怎麼樣也說不出一個具體的答案。偏偏要做什麼事情或是討論案子，卻總要找對方，中間的過程真是讓自己覺得煎熬。
Jeremy與Susan就是處於這樣水火不容的態勢裡，兩個人儘管在不同的部門，卻有多案子需要彼此合作討論。Jeremy卻怎麼樣也看不慣Susan慢半拍的工作步調，Susan也不喜歡Jeremy急躁的個性。時間久了，同事也發現他們兩個人工作氣氛的詭異，作為職場敵對的氣氛，真的可以歸因於天生八字的不合嗎？
上述例子中，彼此陷入了主觀情景下的敵對情緒，事實上，被這種負面情緒騷擾的情況在職場周圍隨處可見，又由於牽涉到利益關係，不免讓這種情緒愈加顯得來勢洶洶。聯合人力網分析，職場上產生敵對氣氛的情況可能有下列幾項因素：
1、對方的某些行為或者想法自己不能認同：
鼠年行大運，養老鼠也能賺大錢。拜國內生技製藥產業蓬勃發展之賜，實驗用老鼠身價也水漲船高。進階生技公司去年就靠著飼養實驗用的老鼠，締造超過4億元的業績；另一家樂思科生技公司在宜蘭及北京各設立一座實驗老鼠中心，今年可供應100萬隻老鼠給整個東南亞及大中華區市場。
進階生技原本以醫療及檢驗器材銷售為主要業務，近年來在南港斥資3億元，成立一座占地2,500坪的實驗動物暨研發中心，中心內養殖10萬隻以上實驗用老鼠等動物，供應藥廠及研究單位，從事藥物開發時所需的動物實驗。
進階公司指出，近兩年在台灣從事動物實驗業務蓬勃發展，該公司接單量以二到三倍幅度成長，進階去年營收約4億元，每股稅後純益可望達到1.5元以上，該公司日前更向櫃檯買賣中心申請上櫃，預期第二季可望核准通過。
樂思科董事長兼總經理陳振忠昨（3）日表示，該公司在宜蘭設立實驗動物中心，今年可供應20萬隻各式大、小鼠給各實驗室。樂思科養的實驗老鼠也外銷到東南亞及南韓等地區。
發問增加贏的機率
在談判前，必須確保有足夠的時間做周全的準備。在某些狀況下，談判者會企圖催促進入面對面的溝通階段，這可能是一種巧妙的計謀。你應該以正面而堅定的方式來處理。如果他們習慣性使用這類措辭：「我們真的很想在夏季假期開始之前解決這些問題。」你可以捍衛自己的立場的說：「是啊，如果可以達成這個目標的話應該很不錯，但前提是我們能夠仔細的分析狀況並完成準備工作。」在某些談判的時點上，雙方會針對議題進行辯論，你必須了解能夠支持自己立場的合理論點。同時，當你站在某個立場辯證你的論點之前，必須先深度了解另一方的談判代表及其狀況。
成功的談判者是內行的溝通者。他們運用良好的談話技巧來確認另一方的需求，並決定如何在不多奉送的情況下滿足這些需求。
例如：向對手發問，可以讓對手洩漏出許多關於他們談判立場的資訊。不過，你可能必須精確「判讀」這些線索，才能獲得真正有用的洞見。使用開放性的問題，以「為什麼」、「如何」、「誰」、「什麼」等字眼當做問題的起頭，鼓勵另一方無顧忌的坦率發言。「你是否滿意你現在的供應商」這類問題只會得到一個字的答案；反之，若要回答「你的供應狀況可以如何改進」的問題，則需要做更多的解釋。如果你運用開放性的問題，將能激勵最謹慎沈默的談判者參與討論。
善用柔軟身段成為談判高手
談判是一門達到雙方都覺得可以接受狀態的藝術，也是一種人們試圖取得對自己最有利結果的競賽。談判不是「二選一」的主張，與其咄咄逼人不如傾聽與發問；適度放下防禦盾牌，換來的是長久久的夥伴關係。
我們花費大量時間和精力在談判，不管談判對象是朋友、家人、同事還是顧客。談判是一門達到雙方都覺得可以接受狀態的藝術，也是一種人們試圖取得對自己最有利結果的競賽。當某人可以提供你想要的東西或服務，而你也準備要透過協商來取得一種可接受的解決方案時，談判就發生了。
談判是一種和平解決衝突的方法。不論是在政治、宗教或是運動領域，觀點互相衝突的雙方很容易意見相左，然而，當觀點的歧異發生時，例如：小孩與大人之間，雙方都必須透過談判來找出彼此都能接受的解決方案；政治家透過談判來達成複雜的國際協議；工會和雇主之間或多或少一直都處於談判的狀態，擁有長期關係的夥伴也清楚，如果不談判就會陷入困難的處境。
教育部主辦的2007「數位訊號處理創思設計競賽」及「人工智慧單晶片電腦鼠國內暨國際邀請賽」昨天頒獎。北台灣科學技術學院以「RFID與無線電盲人輔助系統」獲得數位訊號設計松翰應用設計組第一名，設計用語音導引，讓盲人可更輕鬆地過馬路。
南台科技大學以居家照護的「兩輪平衡機器人」奪得電腦鼠邀請賽創意組冠軍。
小明是班上最頑皮的學生，喜歡在團體活動的時候搞破壞。有一次老師要同學們玩畫圖接力，因為擔心小明又搗蛋，所以故意把他的順序排在最後一個。
小朋友們一個一個輪流上台畫圖玩接力，
